リスクマネジメントとは、企業経営を存続させる上で起こりうるリスク（危険・不確実性）を回避または低減するために、マネジメント（管理）することです。

つまり、リスクが発生する前にそれを未然に防ぎ、万が一リスクが発生してしまっても被害を最小限にとどめるための対策を講じることとなります。リスクが発生する前に問題を想定しなければいけないため、未然防止の徹底を図ることが重要です。

そのためにはまず、品質の低下による顧客クレームのリスクや他社の市場参入リスクなど、企業を取り巻く様々なリスクを洗い出す必要があります。そしてこれを基に、リスク対策の実行・見直しというマネジメントに取り組んでいくのです。

セミナーでリスクマネジメントの基本「未然防止」について知りたい、取り入れたいということでしたら、【未然防止研究所】までご連絡ください。国内外のあらゆる現場で品質改善やコスト削減の実績を残してきたリスクマネジメントのプロが、未然防止の考え方や実践方法をお伝えします。

企業規模などは問いませんので、リスクマネジメントの基本となる未然防止のセミナー・研修を希望されていましたら【未然防止研究所】にお任せください。失敗学の考え方をもとに、人手不足の解消やコスト改善、品質の維持・向上といった目標の達成をサポートいたします。

リスクマネジメントのセミナーのご依頼は、全国からお引き受けしております。講演・セミナーを行うために決まった会場はなく、全国どこへでも出張対応可能です。

もし、現在業務上の業務上のトラブル処理に追われる日々を送っているということでしたら、再発防止だけでは不十分です。ちょっとしたリスクへの気付きでトラブル・事故を未然に防ぐことができますので、【未然防止研究所】へお気軽にご相談ください。